从2012年到现在，
纸箱机械等行业一直增速缓慢，市场需求量小，一些中小企业纷纷倒闭，鹏盛纸箱机械一直能屹立在行业，的利用张总的前瞻的眼光。虽然订单量锐减是个趋势，不是
纸箱机械包装企业能够掌控的，在这种局面下，应该另辟蹊径：
1、充分把握
纸箱机械行业和市场发展趋势，了解客户需求，确定产品定位，挖掘自己擅长的优势领域，开拓新的目标客户，增强技术研发能力，提高产品品质，走差异化竞争之路，打造自己独特的优势厂家；鹏盛纸箱包装机械产品齐全，就以印刷机系列产品为例，高低档产品齐全，客户根据客户要求提供免费方案。
2、加强产业联盟，不同的彩印厂家形成高乃至中低端的系列联盟，形成规模化生产，降低材料采购成本，获得更有竞争优势的价格，业务互补，为终端客户提供稳定的高品质产品，同时以联盟方式防止低价位恶性竞争，保证企业的基本利润；我公司与各个院校和国内单位具有合作关系。
3、关注中西部地区以及东盟地区的发展，随着劳动力及各类成本的上升，必会促使人力和资本往中西部转移，沿海发达地区的过剩产业也会逐步往欠发达地区转移，有很多有远见的企业早已迈开了这一步，把厂建在了湖南、湖北、江西、广西、河南、新疆等地，同时，越南、泰国等东盟国家，水果、大米农副产品的出口需要大量的软质包装材料，这些都会给软包行业带来商机。
未来的发展不能依靠自己的力量单打独斗，我们要学会合作共赢，强强联合，走科技发展之路，紧跟市场步伐才是生存之道。
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