瓦楞纸箱设备的企业管理-汇科苑包装机械

纸箱设备管理工作的好坏直接影响到企业的生产效率，对订单的保证和产品质量的稳定起到举足轻重的作用。我公司一向注重新设备的管理，对新设备操作员工的选择和培训；拟订新设备操作规程和保养细则；明确操作岗位职责；制定相应的激励措施，让员工免费参加学习。
设备管理工作的好坏直接影响到企业的生产效率，对订单的保证和产品质量的稳定起到关键性的作用。

随着市场对产品质量要求的提高，瓦楞纸箱企业的设备也在不断更新。而由于设备的更新和发展，对操作人员的操作要求也可能越来越简单，但对瓦楞纸箱生产设备的维修保养却有了更高的要求，也对设备维修人员的技术能力和设备管理能力提出了更高的要求。

设备管理的现状：设备保养及维修工作是设备管理的主要内容。现在瓦楞纸箱企业的设备管理远远跟不上纸箱行业的发展步伐，大多数企业一般都配备了设备维修人员，从事日常设备故障的排除工作，但设备保养工作更多是流于形式，企业中的设备管理和维修人员大多是“消防人员”，哪个设备坏了就修哪个设备，故障分析和判断是凭印象、靠经验，缺乏故障统计，工作在被动进行着，做不到预防。

企业中生产操作工人不懂机器原理，无设备保养、维护知识，在生产过程中由于操作不当和维护保养不及时，或根本不维护、保养，导致非正常停机和造成设备损坏而影响生产的情况时有发生。

　　

人员管理：实际工作中的无数事例表明，相同型号、同一制造厂家在同期投入生产使用的设备，在同一环境条件下工作，由于使用和维护保养条件的优劣，使用效果悬殊很大。这种情况不仅在两台设备之间，即使在同一台设备，会因不同的操作使用人员之使用、维护保养水平的差异，使用效果也不相同。可见，设备操作人员的正确使用和设备的维修人员的合理维护保养工作极为重要。

很多企业中的设备管理人员是从设备维修人员中提拔起来的，对设备管理的系统要求了解不全面，受过正规、系统训练的技能人才很少，一般是靠在纸箱行业从事设备维修时间长、从而积累的经验来维修设备。其中相当一部分设备维修人员不懂机械原理，看不懂机械图纸，不能绘制简单的零部件机械图纸，缺少维修常识，也就更谈不上对操作人员做培训。

因此，要加强对设备管理及维修人员的培训工作，进行系统的理论基础知识，如机械原理、机械制图等的学习和技能训练，提升设备管理及维修人员的技术水平。

企业可以聘请具有单项技能人员，如机修钳工、电工等，由这些技能人员对现有的设备维修人员进行传、帮、带，使设备维修人员的工作行为及操作规范化。

企业应建立有效的激励机制，可以对设备维修人员进行技术等级评定，设定维修人员的技术等级，与设备故障率、设备运转率、维修费用、工作量及生产产量等指标一起与设备维修人员的工资挂钩考核。

设备维修人员，要对企业各种设备的操作人员进行设备维护及调整方法的培训，使操作人员能够正确的按照设备操作规程使用设备。

做好重点设备的保养

企业首先要做好设备台账、设备检修及重要零部件更换档案的建立，特别是重点设备，这里主要包括瓦楞纸板生产线和印刷设备。

易损部件管理

对使用频率高、关键设备的零部件要储备或做应急预案，易损部件要定期地、有计划地进行更换，而不必非要等到损坏后再更换。

企业要建立易损部件的使用档案，如生产用的各种刀具，要统计出刀具的使用寿命，记录检查刀具使用过程中的状态，根据使用情况对刀具的质量、价格情况进行评估，选择合格供应商，将刀具使用成本降到低。

设备的故障管理

消灭和减少设备故障是设备管理与维修人员的一项重要任务。造成设备故障的原因很多，企业要把不同的故障现象进行归纳分类，以便弄清故障原因，就可以采取有效措施来预测、防止故障的发生，把因故障造成的影响损失降低到少。

设备的故障管理包括设备检查、故障记录、故障统计分析和减少及消灭故障的措施研究和管理四个方面的工作。

设备检查是设备维护保养的一种方式。设备的检查包括：设备使用的日常检查，日常维护修理巡回检查，设备的使用管理检查和各种形式的定期检查。其中设备使用的日常检查一般企业采用“点检”表检查记录形式或采用日常维护保养记录和交接班记录形式。定期检查包括定期精度检测、校正，预防性试验等。



新设备的管理

新设备操作员工的选择和培训

企业应根据设备的技术性能和结构复杂程度，择优挑选责任心强、具有相应文化水平和知识的、能刻苦钻研技术业务的技术工人进行培训、学习。在选择操作员工时，必须经过文化知识和智力选择、知识学习和考核、操作使用技能培训三个方面的学习、培训，并经过全部考核合格、取得合格证，才能成为一名符合要求的设备操作人员。

为了适应“一专多能”和生产的需要，在定人定机时，可允许操作人员同时申请操作几种不同类别和型号的设备，但应全部考核合格才能操作使用这些设备。

拟订新设备操作规程和保养细则

应根据设备说明书上所规定的技术要求性能、结构特点、操作使用规范等来组织拟订安全操作规程，同时向操作人员提出操作使用要求的规范，并组织学习，使他们能掌握、熟知操作使用设备的具体要求和有关规定。在操作规程和保养细则中，要具体规定设备的使用范围、要求、方法、操作和保养的要求以及其他注意事项。

在拟订安全操作规程的同时，要拟订保养细则。设备保养细则的内容，包括外部保养和安全装置、润滑系统、操纵系统等等各项保养规定和具体要求，并明确规定保养时间。

明确操作岗位职责