鹏盛援引网络资料，在包装印刷机械行业内，包装印刷技术是目前国内发展快、利润比较高的相关产业领域。据2011年全球包装印刷业市场调研，美国的包装印刷产值约占全球包装印刷产值的30%以上。自十二五以来，我国的包装印刷随着国民经济的发展和一系列国家利好政策的激励而呈快速增长趋势。可以说，包装印刷在机械、医药、纺织、电讯、仪器、仪表等各个行业领域中都有关联，更是与我们生活中的方方面面息息相关，衣食住行都离不开包装印刷。
趋势三：厂家建设
印刷为各行业进行印刷品加工服务到印刷为企业提供增值信息服务，各种概念都有，这都体现了印刷人对未来竞争市场的思考。厂家对于印刷企业的 重要性应该逐步得到企业的认同。印刷企业往往重视服务的厂家企业客户，但往往忽视了本身企业的厂家培养。在未来的市场竞争中，设备、技术、产品都趋于同质 化，厂家的重要性是不容置疑的。
趋势四：印刷技术的培训和教育
一支稳定及高素质的员工队伍对于印刷企业是十分重要的，无论印刷过程中的色彩控制、水墨平衡，还是印后加工中的UV、覆膜、裱纸、模切、装 订、糊盒等工序，对员工技能的要求都十分严格。印刷机长的培训是非常值得注重，但我们亦千万不要忽略印后操作员工的技能培训，特别是在包装印刷领域。
印刷企业走向国际化需要的不仅是国际化操作模式的人才，更需要完全职业化的员工。完全职业化的员工队伍需要我们在职业修养、商业道德、规范 操作的自发性等方面强化培养和培训。同时我们应该关心印刷职业教育，职业教育的好坏影响到企业在今后的转型中如何来保证从业人员的整体素质，这才是提高企 业竞争力的基本因素。除传统的印刷教育外，还应该关注从业人员的实际技能和素养培养的印刷职业教育。
趋势五：数字化印刷流程建设
数字化流程是印刷包装企业必须逐步建立并规范的生产流程。笔者曾考察过的美国赫斯特出版集团和时代杂志社印前数字化流程管理非常严谨和到 位，给我们留下深刻印象，所谓数字化流程，就是在信息数字化的基础上，对印刷的整个工艺过程的图文信息盒生产控制信息进行整合和控制的系统。在建立数字化 流程中，我们应该首先关注ERP系统、色彩管理系统、文件信息传输系统、数字打样等流程的建立并充分掌握。通过数字化流程的建立，在未来我们可以通过计算 机系统实现印刷厂与客户间的数据、印刷生产管理、远程打样签样的直接对接。
同时数字资产管理系统的建立也值得我们重点关注。印刷企业应该把客户的文字、图片、图像等数字数据进行系统化管理，这样既可以增强我们服务 客户的能力，同时我们可以从众多资料中挖掘出更有价值的信息，帮助我们完善印刷生产流程的管理，启发我们进行印刷增值服务的行销。
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