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关于纸箱企业在粘合工序上存在问题的探讨

发布时间：2012/4/25 21:45:32 来源：汇科苑包装机械

日前，由鹏盛机械有限公司售后维修部在公司领导的指示下，召集所有售后部工作人员针对目前所有客户（绝大部分为纸箱企业）在使用本公司产品中出现的问题进行总结，除本公司产品问题外，还反馈回其他纸箱企业所出现的问题，主要包括以下几个方面。
一人工成本问题：当然这不但只是纸箱企业存在这个问题，基本上整个纸箱包装行业都存在这样的问题。就普工来说，生产旺季时人手总是不够用，天天加班单子也有可能做不完。而生产淡季时没活又不能放假，因为放假导致的流失率太高，再招工就更困难，这是多数工厂头痛的事情。工资太高考虑到成本企业难以承受，工资稍微低些工人会闹情绪，定单少也需要有基本工资保证低限量的工人，否则再来订单无法保证正常交货，从而有可能使企业声誉一落千丈，甚至关乎企业生存。
二生产成本问题：自08年以来，原材料涨价、市场被压缩而导致产品销路不畅，利润降低。企业为了能够保证足够的利润空间只能严格把控每一道生产工序，从而提高生产效率，提高利润率。比如说粘盒工少用10人，年节省费用近15万元；粘箱机胶水节省一半，也是很可观的一笔费用；废品率降低80%，不但各生产环节降低一笔可观的费用，还直接提高了生产率。
三生产效率问题：此问题在生产密集型企业里显得非常严重，工人的生产率不但与熟练程度相关，还受情绪、身体健康情况还有家庭等因素影响，无法完整有效的将质量和效率都管控好。
四处理突发事件能力较低：比如接到一笔无法在要求时间内完成的大单，而此单又关乎企业生存与否时，就可能需要采购机器配套来完成，而且要临时招聘人工，而招聘来的临时员工可能会出现以下两方面的问题：首先新工人能否保证产品质量；其次是否在短时间内就可能招聘到足以解决问题的人工数量。真的遇到这种情况企业老总可能会焦头烂额，无法招架。

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